一年一度的跨境电商运营旺季又有来了！感恩节、黑色星期五、网购星期一、圣诞节、元旦等一大波传统假日行将接踵而至，是亚马逊卖家全年最强销售季！毫无疑问，充足的库存量，是卖家制胜Q4旺季的关键。 近期，小G从知无不言、雨果跨境、AMZ123等跨境电商垂直平台上以及卖家群里面，看到不少卖家都说自己的库容降落了，有的直接少一半。很多卖家的货物都提早发往了FBA仓，由于这次的库容缩减来的有点忽然，招致部分卖家的货物无法入仓。 当然，有的卖家是由于自己库存不够以及第四季度两次IPI考核都没达标，招致仓储容量受限。 那么，大促在即，面临上面的种种状况，卖家该如何处置呢？ 不要急，这里给亚马逊卖家提供三款工具 —— 亚马逊入仓分销网络、仓储限制管理器、积加ERP供给链管理系统，扩展库存容量，合理规划库存，就往常！ 话未几说，这一份FBA库存扩容和库存管理指南，助你杂乱无章地迎接旺季，记得珍藏！
为了确保商品顺畅入仓，避免旺季期间堕入“前方订单不时，前方补给缺失”的干着急状态，卖家需求认真做好库存管理。 首先查看可用仓储容量能否充足，避免补货计划因商品入仓限制遭到影响。补货限制和仓储容量限制是当前适用于亚马逊物流账户的两种不同容量限制，以及积加ERP智能补货功用能够看到卖家当前的目的库存量、现有库存量、日均耗费量、在途货物等数据，它们有助于卖家们管理新库存的流入（补货限制）、运营中心物理空间的运用状况（仓储限制）和采购到入仓的全流程管理（积加ERP供给链管理）。卖家能够经过亚马逊后台的补货和仓储容量监视器以及积加ERP的智能补货来查看这些数据。 补货限制 补货限制决议了卖家能够发往运营中心的库存商品数量，并针对不同的仓储类型（例如，可分类商品、大件商品、服装和鞋靴）中止设置。它们是基于卖家的历史销量和预测销量来肯定的。补货限制独立于卖家的库存绩效指标（IPI）。 仓储限制 仓储限制以立方米为单位，表示卖家能够贮存在亚马逊运营中心的库存总量。假如卖家的库存绩效指标分数高于400，则卖家在补货限制之外没有额外的仓储限制。
智能补货 智能补货采用的是多样化的业务场景和精准的算法，辅佐卖家有效进步补货的人效和精准度，合理布置采购，最大限度降低断货和畅销风险，提升售出率，辅佐卖家进步IPI分数。
卖家假如遭到补货限制和仓储限制这两类限制也不用担忧，能够经过运用下面的两项产品，来处置相应的入库难题。
亚马逊入仓分销网络（Amazon Warehousing & Distribution ，简称AWD）为美国站卖家提供了一个随用随付的仓储处置计划，辅佐卖家将库存经过第三方跨境物流和亚马逊跨境物流效劳（AGL）发送并存储至亚马逊AWD仓库（FBA仓库左近），依据FBA仓库的库存状况，中止及时自动补货，让卖家的FBA仓库不时货，且不受库容的限制！
AWD不适用产品：不可分类、重型体积大、风险品、温度控制、易腐物品保质期、鞋子珠宝、多重ASIN包装盒。
IPI考核不达标库容受限，只能看着大好机遇从眼前溜走？不存在的！美国站卖家往常能够经过亚马逊仓储限制管理器，申请额外的仓储空间，帮卖家抓住旺季。 仓储限制管理器
借助这一工具，卖家能够为销量强劲的商品申请更多的FBA库容空间，并且经过这部分空间带来的销量赢取绩效积分，从而抵扣仓储空间费用。在卖家的申请取得批准后，亚马逊将解除卖家的仓储限制，卖家也不会再遭到仓储限制，也不会产生预留费用。
库存容量受限除了政策缩减之外，就是卖家库存管理到位，招致IPI分数不达标，从而影响一个季度的库容。 假如卖家自己无法精准的管理好库存，无妨借助ERP管理系统，这类工具通常都会有库存管理功用，例如积加ERP的库存管理功用，可查询FBA仓、自营仓、供给商仓的一切仓库数据。包含入库量、在途量、在库量、预占量、良次品良、日销量、周销量、月销量、库存周转等等。其中FBA库存的数据来源于亚马逊后台的存档报表。系统每30分钟同步亚马逊后台库存数据。卖家能够分明地知道自己的库存状况，然后去合理的规划补货。
年末一定是个忙碌的时节，还等什么？快行动起来吧！尽早做好库存准备，为大赚2022最后一波旺季保驾护航吧！ |
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