2014年，苹果发布Apple Watch。智能手表，成为智能手机之后的又一行业热点，吸收了无数资本、企业、品牌的投入。但是，市场的反响却远不如预期。各机构给出的剖析讲演分歧以为Apple Watch占领着超越智能手表50%的份额，但苹果一直不愿发布Apple Watch的真实销售数据，也意味着整体市场并不如预期火热。依据IDC发布显现，2016年第二季度智能手表全球出货量更是比去年同期下滑32%。
智能手表的市场曾经呈现疲软？未来的空间还有多大？今天讨论这个话题，过时了吗？ 智能手机的展开进程，或许会给我们一些启示。
▲ Ericsson GS88 1997年，爱立信GS88的阐明书中，初次呈现了“智能手机”这个概念。十年后，2007年，iPhone上市，智能手机时期才正式到来。 十年中，诺基亚、摩托罗拉等传统手机大鳄，IBM、三星等技术巨头，黑莓、多普达等新秀在市场中争夺话语权，我们今天有的大部分功用技术当时就已存在，但行业内的影响力却一直没有在市场和消费者层面真正扩散。 iPhone的呈现并没能在技术上完成反动性的突破。但是当乔布斯在发布会上重复三次“An iPod, a phone, an internet mobile communicator”之后，智能手机作为一个新品类，第一次得到了独立的定义与展开的空间。
1智能手机开端不以“小型化电脑”来获取市场 无论是突显商务方向的电子邮件功用，还是强化文娱方向的看电影、上网等功用，之前一切的智能手机都在尝试将人们在电脑上完成的工作与完成方式复制到手机屏幕上；但手机的屏幕与操作方式都限制了它的功用发挥，使当时的智能手机成为拙劣的电脑替代品。 今天的智能手机，与电脑完整是独立的两个品类，功用上有交叉，市场上以至也开端呈现部分替代，但认知上却没有人会再将智能手机视为减少化的电脑屏幕。 2从“以技术定功用”到“依据用户需求改善产品” 1999年的摩托罗拉曾经推出了触摸屏手机（可手写输入），2002年的多普达推出了能够看电影的手机。在技术军备竞赛中，功用不时添加，每一款手机都有新技术植入。 但在实践运用中，这些功用却不能真正完成“智能手机”的承诺：或者并不是消费者所需求的功用，或者技术不成熟招致用户体验糟糕。一款手机，最牢靠的功用依旧停留在打电话与收发短信上。 2007年的iPhone还不能完成今天这么多任务，第一代手机的联网功用也遭到诟病。但是对当时消费者来说，移动通话与音乐的集成，却是真正具有价值的功用提升。
▲ 多普达 686 手机广告 3App呈现，以自己共同的操作与运营方式展开强化 在取得了独立定义与展开空间之后，智能手机才开端朝着我们今天所看到的方向展开。App Store的呈现和开放，使得更多社会力气能够共同参与进来，推进智能手机的想象得到不时的延展。不用再思索诸如“如何在一块更小的屏幕上完成和电脑一样的网页阅读”之类的问题。 今天的智能手表，还走在智能手机最初十年的路上。我们看到了技术的萌芽，却没有看到品类的方向。 1、 往常的智能手表，仅仅是智能手机减少再加一个腕带而已。减少之后，很多手机原有功用的缺失或弱化，让这个设备沦为了手机的隶属品，或者是暂时替代品。好像当年的智能手机之于电脑一样：可有可无，运用的懊恼以至大于其功用。 2、 当然，往常的手表也在开发一些手机不能完成的功用，但是一切的思绪都是从“我能做什么动身”。 今天能看到智能手表独有的功用展开方向基本是小孩定位、老人健康和年轻人的运动。以盘绕运动开发的功用为例，无论哪个品牌，其智能手表主推的中心功用都有计步和心率。这大约是开发者从手表的“佩戴”特性动身，以为理所当然应添加的功用。
▲ 乐心智能运入手表，精准的心率监测功用 可是从运用者的角度来看，一方面是技术不成熟，数值的精确性低；更重要的问题是，多专业的运动者才需求监测自己运动的步数和心率？ 真正去留意用户在运动时关于辅助设备的运用：运动过程——计时与音乐，运动计划——对多样运动方式的综合监测与分享，都会是更切合实践的功用属性。 3、 脱离智能手机，定义分明自己，智能手表才干真正展开对新品类未来的想象。 从物理角度来看，如手机有自己的App生态，智能手表基于佩戴、手势等特征能够展开它独有的操作方式。 从市场的角度来看，仅运动市场，每一类运动都有独有的技术与指标系统，佩戴的智能手表若与不同运动的指标相分离，追踪挖掘运动数据，也能够有更多的开辟空间。 几年后，智能手表可能会展开成万亿级大市场。但未来再一次改动我们生活的产品，要从定义一个独立品类开端。 引荐 |
名表回收网手机版
